Wisata Malang: Wisata Pulau Sempu

Wisata Malang : Wisata Pulau Sempu

Post by: outbound Malang

Pernah menonton film beach? Film ini diperankan oleh aktor terkenal, yaitu Leonardo di caprio. Lokasi pantai yang digunakan terletak di Negara Thailand . Mungkin kita, warga Indonesia sangat  ingin menikmati keindahan sekelas pantai itu. Ternyata Indonesia juga mempunyai wisata pantai seindah itu. Pantai ini terletak di wilayah kabupen malang , jawa timur. Pantai ini mempunyai keindahan yang tidak kalah dengan pantai-pantai yang ada di tempat lain.

Tidak mudah memang untuk sampai ke pantai sempu ini. Sebelum kita bisa menikmati keindahannya, terlebih dahulu kita dihadang oleh hutan lindung milik perhutani kabupaten malang . kita harus menyusuri hutan tersebut untuk dapat sampai di pantainya. Jalan yang harus kita tempuh pun tidak mudah, cukup melelahkan dan menyita waktu. Tapi sebagai penebusnya, ada hamparan pantai yang menyapa kita dengan keindahannya. Selain bisa melihat birunya laut dan luasnya langit, disini kita juga bisa melihat berbagai macam jenis burung dan hewan-hewan langka lain. Disana kita tidak akan menemukan penginapan, vila , ataupun hotel. Jadi disana kita bisa merasakan sensasi berkemah. Kalau biasanya kita berkemah di gunung, ini saatnya merasakan bagaimana rasanya berkemah di bibir pantai di pulau sempu.

Pulau sempu adalah salah satu pulau yang terdapat di bumi Malang raya jawa timur Indonesia, pulau ini memiliki ciri khusus, yaitu keindahan yang sangat segar dan menakjubkan. Pulau sempu memiliki luas sekitar 28 m3 dan berjarak sekitar 1 km dari pulau jawa.
Salah satu ciri lainnya adalah segara anakan yang memiliki pasir putih dan alami. Pantai segara anakan ini merupakan danau air laut yang terbentuk dari bocoran air laut dari ombak pantai selatan yang menghantam keras tebing batu yang berada tepat diselatan pulau sempu. Tebing inilah yang menjadi jalan masuk air sehingga segara anakan dipenuhi oleh air laut dan terlihat seperti danau laut.
Dari atas tebing kita juga dapat menikmati hamparan laut selatan yang begitu luas dan mempesona mata, dan merasakan dasyatnya hantaman ombak kepada tebing yang kita naiki. Selain itu juga jika kita beruntung maka kita dapat melihat segerombolan ikan lumba-lumba yang sedang asyik main dilaut lepas pantai selatan.
Yang paling menarik adalah pulau sempu hanya bisa ditempuh dengan jalan kaki alias trekking, sekitar 4 jam waktu yang dibutuhkan untuk mencapai area lokasi yang dituju. Sebelum memasuki hutan kita akan menyebrangi lautan menuju pulau sempu, tersedian berbagai macam perahu sesuai dengan fasilitas dan kapasitasnya.
Bagi anda semua yang hobby trakking maka wisata ini adalah wisata yang sangat cocok buat anda, memang dalam perjalanan akan terasa sangat melelahkan, namun jangan pernah khawatir karna rasa lelah anda akan hilang setelah anda menyaksikan betapa hebat dan menakjubkan pulai sempu tersebut.

Incoming search terms for the article:
Outbound di Malang
Outbound Malang
Outbound Training Malang
Pelatihan Motivasi

ARTIKEL MOTIVASI : Karakteristik Tim Pemenang

ARTIKEL MOTIVASI : Karakteristik Tim Pemenang

Post by : Outbound di Malang

Gambaran sebuah tim yang akan menjadi pemenang yaitu :

1. Punya pemimping besar.

Segala hal naik dan turun karena pemimpin. Kita bisa memaksa dan membujuk mereka. Membujuk memerlukan pengertian tentang apa yang membuat orang lain bersemangat dan apa yang memotivasi mereka. Kalau kita memahami apa yang memotivasi orang lain, kita menguasai alat yang paling ampuh untuk berurusan dengan mereka. Pemimpin yang baik akan memperhatikan hal – hal berikut :

– Pemimpin yang baik akan menciptakan lingkungan yang tepat.
– Pemimpin yang baik mengetahui kebutuhan dasar manusia.
– Pemimpin yang baik tetap mengendalikan “ 3 besar “ yaitu keuangan, personalia dan perencanaan.
– Pemimpin yang baik menghindari “ tujuh dosa yang mematikan “, yaitu
a. berusaha untuk disukai dan bukan dihormati.
b. Tidak minta nasihat dan bantuan kepada anggota tim.
c. Mengesampingkan bakat pribadi dengan menekankan peraturan bukannya keahlian.
d. Tidak menjaga agar kritik tetap konstruktif.
e. Tidak mengembangkan rasa tanggung jawab dalam diri anggota tim.
f. Memperlakukan setiap orang dengan cara yang sama.
g. Tidak membuat setiap orang selalu mendapat informasi.

Banyak cara untuk menghindari kesalah,tetapi cara yang paling baik untuk mengelak dari bencana adalah membuat diri kita selalu bisa dihubungi agar rekan kita bias selalu memberikan informasi dan kalau kita memiliki semua informasi maka kita akan merupakan bagian dari keputusan walaupun kita tidak membuat setiap keputusan.

2. Memilih orang – orang yang baik.
Bobb biehl mengatakan bahwa 60 sampai 80 persen sukses perusahaan atau organisasi diperoleh berkat tiga faktor yaitu pengarahan yang jelas, tim pemain yang tepat dan keuangan yang kuat. Itulah sebabnya maka tidak banyak hal yang sama pentingnya dengan menaruh orang yang tepat ditempat yang tepat.
Ada lima prinsip untuk memilih orang yang akan membantu anda mendapatkan calon terbaik sebagai anggota tim, yaitu :
a. Semakin kecil organisasi, semakin penting pemilihan kerja.
b. Ketahuilah jenis orang apa yang anda perlukan (persyaratan pribadi).
c. Mengetahui apa yang diperlukan oleh pekerjaan.
d. Mengetahui pa yang diinginkan oleh calon anggota staf.
e. Kalau anda tidak mampu mempekerjakan yang terbaik, pekerjakan orang muda yang akan menjadi yang terbaik.

3. Bermain untuk menang.
Perbedaan antara bermain untuk menang dan bermain untuk tidak kalah merupakan perbedaan antara sukses dan mutu rendah.
Kita harus mengambil resiko, membuat keputusan yang sulit, hidup menantang bahaya dan membuat perbedaan. Orang yang selalu mencari amannya saja melewatkan kesempatan dan jarang membuat kemajuan.

4. Membuat anggota tim lainnya lebih sukses.
Ada beberapa cara penting yang harus diambil untuk membina tim secara lebih baik, yaitu :
– Mengetahui kunci menuju setiap pemain.
– Memetakan misi tim.
– Menetapkan peranan setiap pemain.
– Menciptakan identitas kelompok.
– Menggunakan dosis berlebihan penggunaan kata “kita” dan “milik kita” untuk menciptakan rasa kepemilikan.
– Berkomunikasi dengan setiap orang.

5. Terus membuat peningkatan.
Begitu sebuah organisasi berhenti membuat peningkatan maka organisasi tersebut habis.

Sukses berkesinambungan merupakan hasil dari peningkatan terus menerus. Oleh karena itu perlunya sebuah pelatihan yang berguna untuk menetapkan tujuan yang lebih spesifik dan melangsungkan peninjauan kemajuan sesering mungkin. Tujuan harus memberikan spesifikasi hasil akhir, batas pencapaian tepat sebagaimana yang diharapkan dan harus dikaitkan dengan jadwal waktu.

Peninjauan kemajuan yang sering dilakukan akan mencapai tiga hal :
– Sebagai sarana untuk mengingatkan terus menerus bahwa mencapai tujuan penting bagi karir seseorang.
– Peninjauan memberikan kesempatan untuk mengetahui gerakan positif kearah tujuan.
– Peninjauan menjadi sarana untuk memecahkan masalah yang terjadi.

Kalau kita secara semestinya harus memecat seseorang dari kedudukannya tempat dia membuat kegagalan maka kita sebenarnya membebaskannya dari kegagalan itu dan membebaskannya untuk mencari kedudukan tempat dia dapat menemukan kesuksesan.

ARTIKEL MOTIVASI: Pentingnya Keteladanan

Mengelola sumber daya manusia tidak saja sulit, tetapi juga makan waktu. Sebaiknya dilakukan dengan kelemahlembutan, kesabaran, mengamati, memuji, memberi peringatan. Lebih baik lagi bila dilakukan dengan memberikan teladan.

Semua orang yang menduduki jabatan manajeratau penyelia (supervisor) pada dasarnya adalah seorang sales person. Yang dijualnya adalah sikap baik dan budaya kerja yang baik. Bila Anda tidak mempraktekkan hal-hal baik itu, mustahil Anda akan bisa “menjual”nya.

Anda dinilai orang berdasarkan apa yang Anda lakukan, bukan apa yang Anda katakan. Pemimpin yang baik memahami bahwa teladan adalah sebuah alat yang ampuh dan efektif. Mereka menyadari bahwa orang-orang di sekelilingnya memperhatikan cara kerjanya, dan bahwaketeladanan yang diberikannya berdaya pengaruh jauh lebih hebat dibandingkan bila ia hanya mengkhotbahkannya.

Banyak pula para manajer yang baru menduduki jabatannya menyangka bahwa tolok ukur yang berlaku bagi tingkat di bawahnya tidak perlu lagi ditaatinya. Orang-orang seperti ini berpikir bahwa tugasnya adalah menyuruh orang-orang melakukan sesuatu tanpa ia sendiri perlu melakukannya. Bila seseorang tidak percaya bahwa hal-hal yang disuruhnya melakukan itu patut untuk ia lakukan pula, maka sulit mengharap orang lain sudi melakukan apa yang disuruhnya lakukan. Kekuatan dan kelemahan sebuah lembaga, atau departemen, atau unit, seringkali mencerminkan kekuatan atau kelemahan orang yang memimpin dan mengelola lembaga itu.

Bila Anda mulai melihat bahwa orang-orang yang bekerja di sekeliling Anda tidak menjalankan pekerjaan mereka sesuai dengan keinginan Anda, maka sudah saatnya Anda melihat ke dalam diri sendiri. Apakah Anda memenuhi tolok ukur kinerja yang Anda patok? Apakah Anda melakukan pekerjaan dengan sepenuh hati, atau hanya menyuruh orang untuk bekerja keras? Kalau Anda sendiri suka bersantai dan berlalai-lalai ketika atasan Anda tidak di tempat, bagaimana mungkin Anda mengharap anak buah menghargai perintah Anda ketika Anda sedang tidak di tempat? Kalau Anda sering datang terlambat, mengapa Anda marah ketika Anak buah Anda tidak tepat waktu?

Hijau bagi Anda adalah hijau bagi staf Anda. Janganlah membuat standar ganda. Bila Anda menghendaki staf Anda taat pada aturan, Anda harus lebih dahulu taat pada aturan itu.

Camkan! Jangan pernah meremehkan pentingnya keteladanan

Salam Sukses,

Incoming search terms for the article:
Outbound di Malang
Outbound Malang
Outbound Training Malang
Pelatihan Motivasi