ARTIKEL MOTIVASI: Pentingnya Keteladanan

Mengelola sumber daya manusia tidak saja sulit, tetapi juga makan waktu. Sebaiknya dilakukan dengan kelemahlembutan, kesabaran, mengamati, memuji, memberi peringatan. Lebih baik lagi bila dilakukan dengan memberikan teladan.

Semua orang yang menduduki jabatan manajeratau penyelia (supervisor) pada dasarnya adalah seorang sales person. Yang dijualnya adalah sikap baik dan budaya kerja yang baik. Bila Anda tidak mempraktekkan hal-hal baik itu, mustahil Anda akan bisa “menjual”nya.

Anda dinilai orang berdasarkan apa yang Anda lakukan, bukan apa yang Anda katakan. Pemimpin yang baik memahami bahwa teladan adalah sebuah alat yang ampuh dan efektif. Mereka menyadari bahwa orang-orang di sekelilingnya memperhatikan cara kerjanya, dan bahwaketeladanan yang diberikannya berdaya pengaruh jauh lebih hebat dibandingkan bila ia hanya mengkhotbahkannya.

Banyak pula para manajer yang baru menduduki jabatannya menyangka bahwa tolok ukur yang berlaku bagi tingkat di bawahnya tidak perlu lagi ditaatinya. Orang-orang seperti ini berpikir bahwa tugasnya adalah menyuruh orang-orang melakukan sesuatu tanpa ia sendiri perlu melakukannya. Bila seseorang tidak percaya bahwa hal-hal yang disuruhnya melakukan itu patut untuk ia lakukan pula, maka sulit mengharap orang lain sudi melakukan apa yang disuruhnya lakukan. Kekuatan dan kelemahan sebuah lembaga, atau departemen, atau unit, seringkali mencerminkan kekuatan atau kelemahan orang yang memimpin dan mengelola lembaga itu.

Bila Anda mulai melihat bahwa orang-orang yang bekerja di sekeliling Anda tidak menjalankan pekerjaan mereka sesuai dengan keinginan Anda, maka sudah saatnya Anda melihat ke dalam diri sendiri. Apakah Anda memenuhi tolok ukur kinerja yang Anda patok? Apakah Anda melakukan pekerjaan dengan sepenuh hati, atau hanya menyuruh orang untuk bekerja keras? Kalau Anda sendiri suka bersantai dan berlalai-lalai ketika atasan Anda tidak di tempat, bagaimana mungkin Anda mengharap anak buah menghargai perintah Anda ketika Anda sedang tidak di tempat? Kalau Anda sering datang terlambat, mengapa Anda marah ketika Anak buah Anda tidak tepat waktu?

Hijau bagi Anda adalah hijau bagi staf Anda. Janganlah membuat standar ganda. Bila Anda menghendaki staf Anda taat pada aturan, Anda harus lebih dahulu taat pada aturan itu.

Camkan! Jangan pernah meremehkan pentingnya keteladanan

Salam Sukses,

Incoming search terms for the article:
Outbound di Malang
Outbound Malang
Outbound Training Malang
Pelatihan Motivasi

Game Outbound – All Stand Up

Game Outbound – All Stand Up

Outbound Game : All Stand Up

Goal dari game ini adalah bagai mana memahami pentingnya fungsi orang lain dalam kesuksesan kerja

Memecah kebekuan (ice Breaking) dengan saling bersentuhan fisik

Memahami bahwa kekurangan anggota team ( terlalu gemuk atau terlalu kecil) bukan merupakan kendala untuk kinerja team.

Cara permainan :

Permainan dimulai dengan sepasang anggota team duduk berhadap-hadapan. Ujung kaki saling dikaitkan dan tangan berpegangan. Kemudian mereka diminta untuk berdiri bersama. Apabila berhasil, maka jumlahnya ditambah menjadi 2,3,4 hingga seluruh team yang ada berdiri bersama berbarengan.

Kemudian tantangan diubah, dimulai dari 2 orang lagi dengan duduk saling membelakangi. Peserta diminta berdiri dengan bantuan punggung temannya, tangan tidak usah berpegangan. Kemudian dilanjutkan hingga berdiri seluruh team nya.

Mereka dipersilahkan mengatur strategi agar sama-sama bisa berdiri serempak.

Hal ini bisa di wujudkan pada saat kita melakukan suatu pekerjaan, bahwa tidak ada yang tidak mungkin jika kita mau berusaha.

Debriefing :

–          Faktor penunjang keberhasilan?

–          Perasaan setelah berhasil?

–          Implikasi ke tempat kerja?

search terms for the article:

– Game Outbound

Outbound Malang

OUtbound di malang

outbound di jawatimur

Outbound Game : Pipa Bocor

Outbound Game : Pipa Bocor

Game outbound : Pipa Bocor

Goal dari  permainan ini adalah bagaimana cara mengatur strategi untuk memecahkan masalah dengan menggunakan elemen dari tim kerjanya

Alat bantu dalam permainan ini meliputi pipa bocor, penyangga, ember/kaleng, bola pimpong.
Prosedur dalam permainan ini adalah :

  1. Masing-masing kelompok diminta berlomba mengeluarkan bola pimpong yang ada dalam pipa bocor dengan menggunakan air.
  2. Cara menuangkan air ke dalam pipa hanya boleh menggunakan ember yang telah disediakan dan dengan waktu yang telah ditentukan

Pemaknaan dalam permainan ini adalah bagaimana mengatur strategi  kerjasama kelompok dan strategi menyelesaikan masalah dan kepemimpinan. Kekompakan dan pengaturan strategi yang baik menjadi kunci utama keberhasilan.

Game ini melatih kita agar dalam melakukan suatu pekerjaan yang di kerjakan secara bekelompok, kita harus membuang sikap individualisme , karena sikap itu bisa membuat perpecahan yang pada akhirnya akan membuat semua berantakan dan gagal.

Incoming search terms for the article:

Game Outbound

Outbound Malang

Outbound di malang

outbound di jawatimur